Hubungan Biaya Dengan Pengawasan Manajemen
1.Biaya Rekayasa : taksiran unsur biaya yang dibebankan dengan jumlahnya yang
paling tepat dan wajar
2.Biaya Kebijakan/discretionary
Cost: semua unsur biaya yang jumlahnya bervariasi sesuai dengan kebijakan manajer pusat pertanggungjawaban.
3.Biaya Komite/sunck Cost:
biaya yang merupakan konsekuensi
komitmen yang sebelumnya telah dibuat dan yang tidak dapat dihindarkan.
Periode Pembebanan Biaya
1.Biaya Produk : Biaya yang secara langsung dapat diidentifikasikan sampai ke produk jadi, meliputi biaya bahan langsung, TK langsung dan FOH.
2.Biaya Periodik : Biaya yang secara tidak langsung berhubungan
dengan produk dan karenanya tidak dimasukkan dalam unsur persediaan.
üRevenue
expenditure : jika manfaat biaya hanya satu periode
üCapital
expenditure : jika manfaat biaya lebih dari satu periode
Biaya Pembuatan Bahan
1.Biaya manufaktur : Biaya ini berhubungan
dengan produksi suatu barang, merupakan jumlah dari biaya BB,
TK langsung dan FOH
2.Biaya Pemasaran : biaya yang dibebankan di dalam penjualan suatu barang atau jasa dari keluarnya barang dari gudang sampai ke tangan pembeli.
3.Biaya Administrasi
: biaya yang dibebankan untuk mengarahkan,
mengawasi dan mengoperasikan
suatu perusahaan dan memasukkan gaji yang dibayar untuk manajemen serta staff
pembukuan.
Biaya Pembebanan
1.Departemen Produksi :Suatu departemen yang secara langsung memberi kontribusi untuk memproduksi
suatu item dan memasukkan departemen dimana proses konversi atau proses produksi berlangsung
2.Departemen Jasa : suatu departemen yang berhubungan
dengan proses prosuksi secara tidak langsung dan berfungsi memberikan jasa (layanan) untuk departemen lain.
Langganan:
Komentar (Atom)
Mengenai Saya
Visitor
